Es tiempo de hacer una mercadotecnia para marcas diferentes:
Me cambié a www.mktrojo.com
Después de más de seis años de hospedar mis ideas en este fantástico sititio que ofrece Google, he decidido postear sólamente en el sitio www.mktrojo.com
La decisión es de negocios, es importante orientar mis esfuerzos en un solo canal de comunicción, pero si te gusta lo que he escrito o quieres curiosear un poco te invito a visitar este concepto que estamos creando para promover las marcas, ganar reputación y mejorar el posicionamiento de nuestros clientes
Gracias por tu visita, ahora te espero aquí.
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Gracias por tu visita, ahora te espero aquí.
viernes, julio 29, 2011
Resiliencia en comunidades
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jueves, julio 28, 2011
Consejos para superar la adversidad
De acuerdo con este especialista del deporte para la resiliencia, es más valiosa la perseverancia que el talento, pues con el primero se obtiene más resultados
Todas estas reflexiones que se hacen en torno a los deportistas, aplican a los emprendedores, incluso el apoyo de la familia y en el trabajo en equipo.
La recuperación ante un fracaso evidente es una cualidad muy importante en todo empresario o personas que se dedican a los negocios, como es el caso de los vendedores, pues sólo la suerte permite que se tenga éxito en el primer intento.
Aunque el reverso de la moneda, en estas reflexiones sobre el deporte, es el tener una actitud de estar siempre aprendiendo de los fracasos, con lo cual ya no se logra el objetivo de superar la adversidad, pues se acostumbra a vivir en ella.
Los comentarios finales de este vídeo son irrelevantes, la entrevista es la parte importante.
Todas estas reflexiones que se hacen en torno a los deportistas, aplican a los emprendedores, incluso el apoyo de la familia y en el trabajo en equipo.
La recuperación ante un fracaso evidente es una cualidad muy importante en todo empresario o personas que se dedican a los negocios, como es el caso de los vendedores, pues sólo la suerte permite que se tenga éxito en el primer intento.
Aunque el reverso de la moneda, en estas reflexiones sobre el deporte, es el tener una actitud de estar siempre aprendiendo de los fracasos, con lo cual ya no se logra el objetivo de superar la adversidad, pues se acostumbra a vivir en ella.
Los comentarios finales de este vídeo son irrelevantes, la entrevista es la parte importante.
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resiliencia
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miércoles, julio 27, 2011
Compras alternativas para mejorar la ciudad
Hace unos días, cuando circulaba por las calles de Polanco, en los breves segundos que dura un alto, varias personas en sillas de ruedas se aprestaron a solicitar una limosna a los conductores de los autos.
-“A estos sí les voy a dar” –le dije a mi acompañante- “no tienen otra manera de obtener ingresos”.
Mi acompañante asintió con la cabeza, reflexionó por unos segundos me dijo:
-“Bueno, si pueden trabajar. Tienen todo bien excepto las piernas. Ahora con la computación pueden hacer prácticamente cualquier cosa: diseño gráfico, ventas, atención a comunidades, contabilidad.
-“Pero eso requiere de recursos, internet y equipo, además de conocimientos- repliqué un poco indignado porque en el fondo sabía que tenía razón.
-“Sí, no todos podrían –agregó-, pero también pueden coser, bordar, hacer cualquier actividad manual”.
La discusión se alargó por un buen rato, pues siempre me he quejado con mis convivientes de la forma en como sociedad hemos permitido que crezca la indigencia. No tenemos programas de atención y los dejamos habitar en las calles con una especie de sentimiento de culpa colectiva por no darles oportunidades. Mi punto de vista es que estamos creando una capa social que piensa que la única forma de vida es pedir ayuda provocando lástima, entre más grande y dramática, mejor; haciendo a un lado el hecho de que, ese portento de inteligencia que es el ser humano que habita hoy este mundo, es el resultado de una evolución que ha perfeccionado nuestro cuerpo y mente para sobrevivir en circunstancias difíciles.
Bajo esta lógica de modo de pensar, cada vez que damos una limosna, estamos fortaleciendo esta visión del mundo construido en torno a la lástima.
El problema es que, de un modo u otro, estamos todos conscientes de que esto no se va resolver simplemente negando una limosna, como tampoco se resuelve la vida con los pocos pesos que damos a estas personas. Entonces viene la pregunta ¿qué hacer en lugar de dar limosnas?
El fin de semana pasado encontré una respuesta. Podemos impedir que la gente vaya cayendo sin esperanza en esta alternativa si procuramos que su entorno sea lo suficientemente productivo para permitirles vivir dignamente. En la tienda naturista Manzana Gourmet ubicada en Miguel Ángel de Quevedo en el sur de la Ciudad de México, encontré un exhibidor que vendía productos de la marca Pueblos y Selvas, en donde explicaba que además de ser productos orgánicos, se buscaba que los productores tuvieran mejores ganancias.
El producto es en efecto unos pesos más caro, pero su diferencia es similar a lo que damos en limosnas, por lo que es un esfuerzo que tiene sentido.
Es probable que detrás de estas marcas haya una cadena de corrupción que no beneficie a los productores reales, esperemos que no sea así. De cualquier forma, los limosneros de las calles también están manejados por otras cadenas de la misma naturaleza.
-“A estos sí les voy a dar” –le dije a mi acompañante- “no tienen otra manera de obtener ingresos”.
Mi acompañante asintió con la cabeza, reflexionó por unos segundos me dijo:
-“Bueno, si pueden trabajar. Tienen todo bien excepto las piernas. Ahora con la computación pueden hacer prácticamente cualquier cosa: diseño gráfico, ventas, atención a comunidades, contabilidad.
-“Pero eso requiere de recursos, internet y equipo, además de conocimientos- repliqué un poco indignado porque en el fondo sabía que tenía razón.
-“Sí, no todos podrían –agregó-, pero también pueden coser, bordar, hacer cualquier actividad manual”.
La discusión se alargó por un buen rato, pues siempre me he quejado con mis convivientes de la forma en como sociedad hemos permitido que crezca la indigencia. No tenemos programas de atención y los dejamos habitar en las calles con una especie de sentimiento de culpa colectiva por no darles oportunidades. Mi punto de vista es que estamos creando una capa social que piensa que la única forma de vida es pedir ayuda provocando lástima, entre más grande y dramática, mejor; haciendo a un lado el hecho de que, ese portento de inteligencia que es el ser humano que habita hoy este mundo, es el resultado de una evolución que ha perfeccionado nuestro cuerpo y mente para sobrevivir en circunstancias difíciles.
Bajo esta lógica de modo de pensar, cada vez que damos una limosna, estamos fortaleciendo esta visión del mundo construido en torno a la lástima.
El problema es que, de un modo u otro, estamos todos conscientes de que esto no se va resolver simplemente negando una limosna, como tampoco se resuelve la vida con los pocos pesos que damos a estas personas. Entonces viene la pregunta ¿qué hacer en lugar de dar limosnas?
El fin de semana pasado encontré una respuesta. Podemos impedir que la gente vaya cayendo sin esperanza en esta alternativa si procuramos que su entorno sea lo suficientemente productivo para permitirles vivir dignamente. En la tienda naturista Manzana Gourmet ubicada en Miguel Ángel de Quevedo en el sur de la Ciudad de México, encontré un exhibidor que vendía productos de la marca Pueblos y Selvas, en donde explicaba que además de ser productos orgánicos, se buscaba que los productores tuvieran mejores ganancias.
El producto es en efecto unos pesos más caro, pero su diferencia es similar a lo que damos en limosnas, por lo que es un esfuerzo que tiene sentido.
Es probable que detrás de estas marcas haya una cadena de corrupción que no beneficie a los productores reales, esperemos que no sea así. De cualquier forma, los limosneros de las calles también están manejados por otras cadenas de la misma naturaleza.
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Pueblos y Selvas,
SICOBI
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martes, julio 26, 2011
La conspiración de los huevos
Al ritmo al que vamos, llegará el momento en que habrá más usuarios de Twitter que seres humanos. Esto será posible por la callada pero aguerrida conspiración de los huevos.
Y no estoy escribiendo en doble sentido, ni se trata de un anuncio de Bachoco. Estoy hablando de las estrategias de marcas y personas para tener muchos seguidores…aunque la mayoría sean falsos.
Si a alguien le preocupa que su rival le esté ganando en número de seguidores, la solución está a la mano de cualquiera en una especie de mercado que no tiene nada de ilegal pero si mucho de truhanería. Se llaman “granjas” y se encargan de producir en masa usuarios falsos de Facebook y Twitter que sirven para subir los números a los que les preocupa verse mal por tener menos seguidores que sus contrapartes. Por una irónica coincidencia, hasta el momento es posible identificarlos porque tienen el avatar que da por sistema Twitter cuando se empieza en esa red.
La batalla parece perdida, pues algunos sesudos estrategos de redes sociales lo ofrecen como una inteligente solución a los problemas de falta de interés o trabajo de promoción que requieren los perfiles, aunque también es justo reconocer que parte de esta demanda proviene de los propios interesados.
A estas alturas la conspiración ha evolucionado, estos huevos falsos no sólo siguen a uno, sino a varios perfiles que requieren abultar sus cifras de folowers, además las granjas empiezan a sustituir ese avatar por fotos de personas reales o cualquier otra imagen que oculte su verdadero origen, pero que al analizarse un poco sus características se hace relativamente fácil identificarlos.
Este fenómeno me recuerda el que se dio con los tirajes de las revistas. La mentira sobre las cifras llegó a tal grado que se volvió un mal necesario para permitirles, a los tomadores de decisiones de compra de publicidad, que cuadraran sus presupuestos con una fórmula que reducía el tiraje a cifras creíbles. Al final este fue uno de los elementos que destrozó esta industria: la pérdida de credibilidad.
Y no estoy escribiendo en doble sentido, ni se trata de un anuncio de Bachoco. Estoy hablando de las estrategias de marcas y personas para tener muchos seguidores…aunque la mayoría sean falsos.
Si a alguien le preocupa que su rival le esté ganando en número de seguidores, la solución está a la mano de cualquiera en una especie de mercado que no tiene nada de ilegal pero si mucho de truhanería. Se llaman “granjas” y se encargan de producir en masa usuarios falsos de Facebook y Twitter que sirven para subir los números a los que les preocupa verse mal por tener menos seguidores que sus contrapartes. Por una irónica coincidencia, hasta el momento es posible identificarlos porque tienen el avatar que da por sistema Twitter cuando se empieza en esa red.
La batalla parece perdida, pues algunos sesudos estrategos de redes sociales lo ofrecen como una inteligente solución a los problemas de falta de interés o trabajo de promoción que requieren los perfiles, aunque también es justo reconocer que parte de esta demanda proviene de los propios interesados.
A estas alturas la conspiración ha evolucionado, estos huevos falsos no sólo siguen a uno, sino a varios perfiles que requieren abultar sus cifras de folowers, además las granjas empiezan a sustituir ese avatar por fotos de personas reales o cualquier otra imagen que oculte su verdadero origen, pero que al analizarse un poco sus características se hace relativamente fácil identificarlos.
Este fenómeno me recuerda el que se dio con los tirajes de las revistas. La mentira sobre las cifras llegó a tal grado que se volvió un mal necesario para permitirles, a los tomadores de decisiones de compra de publicidad, que cuadraran sus presupuestos con una fórmula que reducía el tiraje a cifras creíbles. Al final este fue uno de los elementos que destrozó esta industria: la pérdida de credibilidad.
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lunes, julio 25, 2011
Como hacer tu negocio popular en la ciudad
Esta aplicación es interesante, sólo tecleas tu teléfono y localiza tu negocio. Disponible en muchos países, si no está registrado tu teléfono te permite hacerlo, no requiere sitio, la gente te localiza con Google Maps. Este tipo de soluciones para negocios pequeños deben difundirse y sus dueños abrir sus computadoras no sólo para escribir mails y llevar su contabilidad.
La dirección para anunciarte es google.com/awexpress
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Exito Alternativo
Un inmigrante ilegal que provenía de un país tan subdesarrollado como el nuestro, llegó –después de ser asaltado-a la Ciudad de México sin dinero y con la esperanza de reunir aquí un poco para continuar su viaje a los Estados Unidos.
Empezó a lavar coches en las calles, para poder hacerlo tuvo que liarse a golpes en varias ocasiones con los “vieneviene” locales que ya tenían repartido todos los espacios posibles. Con el magro dinero que ganaba pudo rentar una habitación, comer y pagar las “cuotas” a los líderes dueños de las calles.
Muy pronto se dio cuenta que no ganaría lo suficiente para reunir más dinero y salir de allí. Esto le parecía inaceptable pues sus planes habían sido establecerse para luego traer a su esposa y a su pequeño hijo que había dejado en su tierra natal.
Así que decidió ahorrar. Revisó sus gastos y concluyó que sólo ahorraría si comía una vez al día. La decisión estaba tomada, pero el hambre no la entendía, así que para engañarla dejó endurecer unos bolillos que chupaba sin comer cuando la abstinencia era insoportable.
Reunió unos pesos, pero reflexionaba a diario sobre el tiempo que tardaría si sólo ahorraba esa cantidad. Indagó con sus “líderes” de la calle el costo de poner un puesto de comida en una calle transitada. Examinó con detalle los costos de los implementos necesarios caminando a diario por las calles del centro de la ciudad para ver si encontraba un mejor precio.
Cuando ahorró todo, pagó las cuotas e instaló su puesto nada menos que en una esquina de Insurgentes. Él no tenía mucha experiencia en preparar comida de su tierra natal, pero preguntando a paisanos y señoras que cocinaban logró preparar unas extrañas empanadas que a la gente le gustó. El dinero empezó a caer.
La solución a su vida había llegado de manera inesperada, pronto pudo traer a su familia a una casa digna, abandonó el sueño americano por uno mexicano, ahora es dueño de un restaurante de lujo, su esposa va a clínicas de rejuvenecimiento y su hijo estudia en una costosa universidad de paga.
¿Cómo inyectar esta energía a todos los que piden dinero sin esperanza en las calles, a los que -totalmente deprimidos- se sientan en su sala, abrumados por falta de empleo? Si queremos que nuestra sociedad cambie, esta es una pregunta que deberíamos empezar a responder todos. No importa que partido político gane en las próximas elecciones, nuestro entorno no va a cambiar en tanto todos no lo decidamos.
Empezó a lavar coches en las calles, para poder hacerlo tuvo que liarse a golpes en varias ocasiones con los “vieneviene” locales que ya tenían repartido todos los espacios posibles. Con el magro dinero que ganaba pudo rentar una habitación, comer y pagar las “cuotas” a los líderes dueños de las calles.
Muy pronto se dio cuenta que no ganaría lo suficiente para reunir más dinero y salir de allí. Esto le parecía inaceptable pues sus planes habían sido establecerse para luego traer a su esposa y a su pequeño hijo que había dejado en su tierra natal.
Así que decidió ahorrar. Revisó sus gastos y concluyó que sólo ahorraría si comía una vez al día. La decisión estaba tomada, pero el hambre no la entendía, así que para engañarla dejó endurecer unos bolillos que chupaba sin comer cuando la abstinencia era insoportable.
Reunió unos pesos, pero reflexionaba a diario sobre el tiempo que tardaría si sólo ahorraba esa cantidad. Indagó con sus “líderes” de la calle el costo de poner un puesto de comida en una calle transitada. Examinó con detalle los costos de los implementos necesarios caminando a diario por las calles del centro de la ciudad para ver si encontraba un mejor precio.
Cuando ahorró todo, pagó las cuotas e instaló su puesto nada menos que en una esquina de Insurgentes. Él no tenía mucha experiencia en preparar comida de su tierra natal, pero preguntando a paisanos y señoras que cocinaban logró preparar unas extrañas empanadas que a la gente le gustó. El dinero empezó a caer.
La solución a su vida había llegado de manera inesperada, pronto pudo traer a su familia a una casa digna, abandonó el sueño americano por uno mexicano, ahora es dueño de un restaurante de lujo, su esposa va a clínicas de rejuvenecimiento y su hijo estudia en una costosa universidad de paga.
¿Cómo inyectar esta energía a todos los que piden dinero sin esperanza en las calles, a los que -totalmente deprimidos- se sientan en su sala, abrumados por falta de empleo? Si queremos que nuestra sociedad cambie, esta es una pregunta que deberíamos empezar a responder todos. No importa que partido político gane en las próximas elecciones, nuestro entorno no va a cambiar en tanto todos no lo decidamos.
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Shell habla de la urgencia de cambiar el modo de crear energía
Ahora es Shell quien decide hablar de energía. Sin ser experto en la materia se puede ver fácilmente que su propuesta es aun tibia, incluso para el problema que ahí presenta. Sin embargo su actitud para hablar del tema es un gran avance. Sólo hay que recordar que su negocio principal está centrado en el uso de energía fósil.
Este es un paso que hay que aplaudir, pues el reto que plantea no es nada simple y la solución no depende de ellos solamente.
Este es un paso que hay que aplaudir, pues el reto que plantea no es nada simple y la solución no depende de ellos solamente.
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viernes, julio 22, 2011
Los empresarios que el destino les ha alcanzado
Es curioso como muchos empresarios continúan -y siguen cayendo- en la trampa de pensar que con tener un sitio web es suficiente para estar conectados con los 2 mil de millones de usuarios de internet.
No exagero, ni tampoco quiero decir que sean tan ingenuos. A pesar de que los directivos se caracterizan por ser usuarios avanzados de las tecnologías personales y por ser los primeros en adquirir las últimas novedades, una gran cantidad de ellos, lo único que han hecho para sus empresas es tener un sitio web que hace años que no actualizan.
Las razones pueden ser muy diversas y seguramente sólidas desde la perspectiva de su negocio, pero al igual que cualquier enfermedad en los individuos, los directores deben de estar pendientes de cualquier síntoma que sus clientes muestren. Hoy cualquiera de ellos debería estar ocupado con este tema, pues hay razones serías para preocuparse: en México 87% de los mexicanos encuestados por Accenture busca información en internet sobre el producto de su interés y el 94% de los consumidores con malas experiencias se los comentan a su círculo más cercano.
Un resultado así involucra prácticamente a cualquier empresa, así que ya es tiempo de vigilar como es la comunicación con el cliente por internet, que tan actualizados están los productos en su sitio, cual es el potencial de negocio, los canales de comunicación con el público, las estadísticas de todo lo que se está haciendo y qué es lo que están diciendo de sus marcas en las redes sociales.
Aunque cada vez es más tarde, aún hay tiempo de reconocer que en el web se pueden hacer muchas actividades empresariales importantes como evangelización, promoción, ventas, posicionamiento, relaciones públicas y de negocio. Internet es un mundo paralelo con millones de “cosas” casi tantas como hay en el mundo delos átomos.
No exagero, ni tampoco quiero decir que sean tan ingenuos. A pesar de que los directivos se caracterizan por ser usuarios avanzados de las tecnologías personales y por ser los primeros en adquirir las últimas novedades, una gran cantidad de ellos, lo único que han hecho para sus empresas es tener un sitio web que hace años que no actualizan.
Las razones pueden ser muy diversas y seguramente sólidas desde la perspectiva de su negocio, pero al igual que cualquier enfermedad en los individuos, los directores deben de estar pendientes de cualquier síntoma que sus clientes muestren. Hoy cualquiera de ellos debería estar ocupado con este tema, pues hay razones serías para preocuparse: en México 87% de los mexicanos encuestados por Accenture busca información en internet sobre el producto de su interés y el 94% de los consumidores con malas experiencias se los comentan a su círculo más cercano.
Un resultado así involucra prácticamente a cualquier empresa, así que ya es tiempo de vigilar como es la comunicación con el cliente por internet, que tan actualizados están los productos en su sitio, cual es el potencial de negocio, los canales de comunicación con el público, las estadísticas de todo lo que se está haciendo y qué es lo que están diciendo de sus marcas en las redes sociales.
Aunque cada vez es más tarde, aún hay tiempo de reconocer que en el web se pueden hacer muchas actividades empresariales importantes como evangelización, promoción, ventas, posicionamiento, relaciones públicas y de negocio. Internet es un mundo paralelo con millones de “cosas” casi tantas como hay en el mundo delos átomos.
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jueves, julio 21, 2011
What do you love? Google lanza nuevo modo de búsqueda
Sin duda Google es la Hidra de Mil Cabezas del Siglo XXI. Los nuevos servicios que ofrece los lanza con abrumadora velocidad, de modo que no deja de sorprendernos.
El servicio que descubrimos hoy: ¿Qué es lo que tu amas?, es una modalidad de búsqueda muy similar a lo que se ha dicho será la web 3.0. No lo voy a explicar más, mejor forma tu propia opinión visitando el sitio www.wdyl.com y echale un ojo a este vídeo
El servicio que descubrimos hoy: ¿Qué es lo que tu amas?, es una modalidad de búsqueda muy similar a lo que se ha dicho será la web 3.0. No lo voy a explicar más, mejor forma tu propia opinión visitando el sitio www.wdyl.com y echale un ojo a este vídeo
martes, julio 19, 2011
Ciudades suicidas
El domingo por la tarde tuve la tonta ocurrencia de planear ir al cine a una plaza comercial. El temor a las lluvias me impulsó a hacer cola en la entrada, buscar desesperadamente un lugar para estacionarme y llegar a la taquilla para que me dijeran que no había boletos en el horario que quería. ¿De qué sirven tantas salas si sólo pasan una película que no quiero ver?
Ante tal frustración, decidimos pasear un poco por las tiendas departamentales. Así caímos en el área de muebles donde me aterré con precios de cocinetas de 20 mil dólares y sillas de comedor de más de 400 dólares.
-“¿Para quién son estos muebles?” –le pregunté a mi cómplice. Obviamente preguntas tontas provocan respuestas similares. Ella con toda paciencia susurró: “Son para ricos”.
-“Si claro que son para ricos, pero yo pregunto ¿a dónde están los muebles que quepan en los minúsculos departamentos que ahora construyen y que debes ganar al menos como una familia de clase media alta para poder tener acceso a sus créditos? ¿Estas tiendas no son para clase media alta?
-“No, esas tiendas son otras- me dijo ella
Ya conocía esas otras tiendas, no muchas, pero las he visitado en varias ocasiones y sus muebles son muy parecidos a los de los ricos, al menos conceptualmente: “aspiracionales”, es decir, no son para ricos, pero se asemejan un poco. Precios accesibles, pero que sumados a la compra del departamento, los muebles, el auto y las colegiaturas, consumen toda la vida, como de hecho ocurre con millones de personas que viven aspirando un nivel de vida que nunca se alcanza.
Obviamente mi experiencia en este campo es muy corta para generalizar, pero suficiente para hacerme sentir bastante mal: desde hace semanas me vengo preguntando lo que nosotros mismos como sociedad estamos haciendo con nuestras vidas.
La mayoría de los latinos vivimos en ciudades llenas de autos, algunas rebosadas de ambulantes, con departamentos cada vez más pequeños y costosos, con muebles que no caben; vamos todos a los mismos lugares a divertirnos, para saturarnos de tráfico, colas de gente y servicios “uniformados”. ¿Es esto sano?
Las ciudades han sido por cientos de años atractivas porque son magníficos lugares para encontrar trabajo, esparcimiento y sociabilización. Urbanizarse es por decirlo de algún modo culturizarse o mejor dicho modernizarse. De hecho hay estudios que indican que la innovación crece en las ciudades.
Sin embargo, no todo es bueno en las ciudades, de acuerdo con este estudio de la Universidad de Michigan, los humanos necesitamos dejar descansar nuestro cerebro de la saturación de la información que recibimos en las ciudades y para esto son los parques y bosques. Al menos tener una vista desde tu casa con árboles te ayuda a relajar tu cerebro y a estabilizarlo para poder estar en un mejor estado de salud mental, mejorar nuestra concentración, resolver mejor nuestros problemas y ser más productivo.
¿Desde dónde vives tienes una vista de árboles o caminas regularmente en parques bien diseñados que te permitan disfrutar de la naturaleza? Si es así, felicidades, te encuentras en el mejor de los mundos posibles, al igual que lo hacen los habitantes de ciudades del primer mundo.
Pero si eres parte de los millones de citadinos que subsisten entre paredes de hormigón, metal, monoxido de carbono, basura y luces artificiales, lo más probable es que hayas perdido una enorme capacidad de concentración y que sumado a la de todos se explique porque vivimos en una especie de círculo vicioso que impide que nos demos cuenta de nuestro suicida estilo de vida. De nada sirven las largas horas de trabajo y las costosas escuelas, si nuestros cerebros no funcionan adecuadamente.
Las ciudades de los países desarrollados ya lo resolvieron. Es más, es posible que nunca hayan afrontado el problema que nosotros estamos viviendo. Su historia es diferente, un clima adverso les enseñó a cuidar mejor su medio ambiente. Pero nuestro caso no es así. El clima benigno, la capacidad de nuestras plantas de reverdecer durante todo el año, ha hecho que menospreciemos la naturaleza y ahora pagamos el precio de no cuidarla.
Quizás no sea demasiado tarde para recuperar nuestra calidad de vida, pero esto no sólo depende del partido político que gobierne o de la conciencia de las marcas por volverse ecológicas, empieza con la acción del ciudadano al cuidar su propio entorno. No podemos pedir lo que no somos capaces de dar. ¿Qué tan verde es tu propio entorno?
Ante tal frustración, decidimos pasear un poco por las tiendas departamentales. Así caímos en el área de muebles donde me aterré con precios de cocinetas de 20 mil dólares y sillas de comedor de más de 400 dólares.
-“¿Para quién son estos muebles?” –le pregunté a mi cómplice. Obviamente preguntas tontas provocan respuestas similares. Ella con toda paciencia susurró: “Son para ricos”.
-“Si claro que son para ricos, pero yo pregunto ¿a dónde están los muebles que quepan en los minúsculos departamentos que ahora construyen y que debes ganar al menos como una familia de clase media alta para poder tener acceso a sus créditos? ¿Estas tiendas no son para clase media alta?
-“No, esas tiendas son otras- me dijo ella
Ya conocía esas otras tiendas, no muchas, pero las he visitado en varias ocasiones y sus muebles son muy parecidos a los de los ricos, al menos conceptualmente: “aspiracionales”, es decir, no son para ricos, pero se asemejan un poco. Precios accesibles, pero que sumados a la compra del departamento, los muebles, el auto y las colegiaturas, consumen toda la vida, como de hecho ocurre con millones de personas que viven aspirando un nivel de vida que nunca se alcanza.
Obviamente mi experiencia en este campo es muy corta para generalizar, pero suficiente para hacerme sentir bastante mal: desde hace semanas me vengo preguntando lo que nosotros mismos como sociedad estamos haciendo con nuestras vidas.
La mayoría de los latinos vivimos en ciudades llenas de autos, algunas rebosadas de ambulantes, con departamentos cada vez más pequeños y costosos, con muebles que no caben; vamos todos a los mismos lugares a divertirnos, para saturarnos de tráfico, colas de gente y servicios “uniformados”. ¿Es esto sano?
Las ciudades han sido por cientos de años atractivas porque son magníficos lugares para encontrar trabajo, esparcimiento y sociabilización. Urbanizarse es por decirlo de algún modo culturizarse o mejor dicho modernizarse. De hecho hay estudios que indican que la innovación crece en las ciudades.
Sin embargo, no todo es bueno en las ciudades, de acuerdo con este estudio de la Universidad de Michigan, los humanos necesitamos dejar descansar nuestro cerebro de la saturación de la información que recibimos en las ciudades y para esto son los parques y bosques. Al menos tener una vista desde tu casa con árboles te ayuda a relajar tu cerebro y a estabilizarlo para poder estar en un mejor estado de salud mental, mejorar nuestra concentración, resolver mejor nuestros problemas y ser más productivo.
¿Desde dónde vives tienes una vista de árboles o caminas regularmente en parques bien diseñados que te permitan disfrutar de la naturaleza? Si es así, felicidades, te encuentras en el mejor de los mundos posibles, al igual que lo hacen los habitantes de ciudades del primer mundo.
Pero si eres parte de los millones de citadinos que subsisten entre paredes de hormigón, metal, monoxido de carbono, basura y luces artificiales, lo más probable es que hayas perdido una enorme capacidad de concentración y que sumado a la de todos se explique porque vivimos en una especie de círculo vicioso que impide que nos demos cuenta de nuestro suicida estilo de vida. De nada sirven las largas horas de trabajo y las costosas escuelas, si nuestros cerebros no funcionan adecuadamente.
Las ciudades de los países desarrollados ya lo resolvieron. Es más, es posible que nunca hayan afrontado el problema que nosotros estamos viviendo. Su historia es diferente, un clima adverso les enseñó a cuidar mejor su medio ambiente. Pero nuestro caso no es así. El clima benigno, la capacidad de nuestras plantas de reverdecer durante todo el año, ha hecho que menospreciemos la naturaleza y ahora pagamos el precio de no cuidarla.
Quizás no sea demasiado tarde para recuperar nuestra calidad de vida, pero esto no sólo depende del partido político que gobierne o de la conciencia de las marcas por volverse ecológicas, empieza con la acción del ciudadano al cuidar su propio entorno. No podemos pedir lo que no somos capaces de dar. ¿Qué tan verde es tu propio entorno?
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lunes, julio 18, 2011
Tulalip el supuesto proyecto de red social de Microsoft
Cierto o falso, Tulalip (socl.com), el proyecto de red social de Microsoft levantó suficiente interés en las personas como se puede apreciar en la gráfica.
Debemos reconocer que –desde sus inicios- el estilo de promocionarse de Microsoft
siempre ha sido bastante bueno y que parte de éste es precisamente la filtración.
No hay nada de extraño que Microsoft tenga un proyecto relacionado con las redes sociales. Por el contrario el que no lo tuviera sería bastante extraño, pues este fenómeno ha hecho que incluso empresas no relacionadas con la tecnología, como American Express, estén invirtiendo en ellas.
A fin de cuentas lo interesante de todo esto es la forma en como reaccionamos la gente ante una filtración que no dice nada, pero que parece una noticia inevitable para divulgar. Hecho en sí mismo que cualquiera interesado en virus marketing debería estudiar a detalle.
jueves, julio 14, 2011
Directores estúpidos
“Perdóname, creí que eras estúpido.” Con estas palabras empezó un diálogo con el gerente de ventas de una empresa que yo dirigí hace algunos años.
-“¿Por qué me dices esto?”, le pregunté un poco molesto
-“Siempre pensé que muchas cosas que debían corregirse en esta empresa, no se hacían por tu falta de decisión, o porque no querías darte cuenta o simplemente porque eras tan estúpido que no sabías como hacerlo”
El gerente se detuvo unos instante para ver mi reacción. Sin decir palabra le señalé cortésmente la silla para que siguiera hablando. En realidad mi sangre hervía, pero me mantuve controlado y le invité a continuar con una sonrisa.
-“Después de dos años en este puesto, estoy entendiendo que lo que pensaba que se debía arreglar sólo con una orden tuya no es nada fácil y que te subestimé, por eso vengo a disculparme”
Como buen chilango que soy, desconfié más del halago que de la agresión, así que le pregunté ¿De qué exactamente estás hablando?
-“De nada en especial –contestó buscando empatía en sus palabras-, de la forma en cómo has tolerado nuestras áreas de oportunidad (en esa empresa le decíamos así a los errores) y de la forma en cómo has sido intolerante con personas cuyas fallas no me han parecido tan importantes. Nunca lo había entendido hasta hoy, me parece que ahora te comprendo y vengo a darte mi apoyo”
El gerente de ventas había sido muy rebelde desde que lo conocí. Empezó como redactor, ascendió a periodista y se volvió muy crítico, tanto de la industria, como de lo que ocurría en la empresa. En una junta lo reté invitándolo a convertirse en vendedor, duplicándole el sueldo, para demostrarnos lo que pensaba respecto al valor de los clientes. Por supuesto aceptó, pero no dejó de ser crítico, quería aplicar sus propios descuentos y defendía casi a muerte la opinión de sus clientes. Sufrió al menos seis meses en asimilar que no era lo mismo ser atendido por una agencia de relaciones públicas que por el área de mercadotecnia de las empresas, pero jamás vi en su actitud una señal de abandonar el reto.
Cuando lo ascendí a gerente de ventas, todos en la empresa pensaron que yo había perdido la razón. Ese día, una guapa vendedora a la que todos apostaban que sería la gerente entró a mi oficina, sin ocultar su berrinche, a reclamarme: “¿Por qué a él, si siempre te cuestiona?” me preguntó a bocajarro. “Porque siempre dice la verdad, piensa más en el cliente que en sus propios intereses y a pesar de eso hace lo que le pedimos” le respondí sin dejar de mirarla a los ojos. Ella sabía que no tenía esas cualidades.
Estos antecedentes explican la sorpresa que tuve al escuchar que esta persona me expresaba su apoyo, ¿la razón? Salimos de una crisis agónica de la industria gracias la creación, discusión y puesta en práctica de nuestra visión, misión y valores. Cada semana nos sentábamos a discutir lo que sí y lo que no queríamos ser y hacer. Estas sesiones nos unieron a todos los colaboradores y de modo casi mágico el desaliento se convirtió en compromiso, los temores en retos, las negativas en ventas, a tal grado que a la mitad de la crisis económica nosotros no sólo habíamos asegurado la supervivencia, sino que incluso estábamos más fortalecidos, listos para otra fase de crecimiento.
Sin embargo, en esas reuniones nos dimos cuenta que para cada uno de nosotros no era nada fácil ser consistentes entre lo que decíamos y hacíamos. Y que cuando había un error había que señalar las causas, sin encarnizarnos jamás con los culpables. Pero que cuando éstos eran propiciados por la deshonestidad y las malas intenciones, no podía haber tolerancia
Disfruté la conversación unos minutos, pero inmediatamente una sombra de preocupación invadió mi pensamiento:
-“Pero no quiero incondicionales, tus críticas me ayudan siempre a pensar en lo que hacemos” –le dije con candidez
El gerente de ventas soltó una carcajada y me dijo con mucho esfuerzo para hacerlo en voz baja:
-“Sí, lo sé. Esta confesión te la hago en privado y espero que nadie se entere”.
Se retiró sin perder la sonrisa.
Todo esto lo escribo porque he leído con mucha atención la nota de la columnista del Financial Times, Lucy Kellaway, “Amor no correspondido e imbecilidad empresarial”, me dan ganas de estar de acuerdo con ella, es más me parece que tiene la razón, pero quizás podría ser un poco precipitado descalificar las medidas como ella lo hace.
Aunque de cualquier modo, a los directores generales les hace mucho bien que alguien les recuerde que a menudo sus decisiones parecen las de un imbécil.
Fuente vía soyvivic
-“¿Por qué me dices esto?”, le pregunté un poco molesto
-“Siempre pensé que muchas cosas que debían corregirse en esta empresa, no se hacían por tu falta de decisión, o porque no querías darte cuenta o simplemente porque eras tan estúpido que no sabías como hacerlo”
El gerente se detuvo unos instante para ver mi reacción. Sin decir palabra le señalé cortésmente la silla para que siguiera hablando. En realidad mi sangre hervía, pero me mantuve controlado y le invité a continuar con una sonrisa.
-“Después de dos años en este puesto, estoy entendiendo que lo que pensaba que se debía arreglar sólo con una orden tuya no es nada fácil y que te subestimé, por eso vengo a disculparme”
Como buen chilango que soy, desconfié más del halago que de la agresión, así que le pregunté ¿De qué exactamente estás hablando?
-“De nada en especial –contestó buscando empatía en sus palabras-, de la forma en cómo has tolerado nuestras áreas de oportunidad (en esa empresa le decíamos así a los errores) y de la forma en cómo has sido intolerante con personas cuyas fallas no me han parecido tan importantes. Nunca lo había entendido hasta hoy, me parece que ahora te comprendo y vengo a darte mi apoyo”
El gerente de ventas había sido muy rebelde desde que lo conocí. Empezó como redactor, ascendió a periodista y se volvió muy crítico, tanto de la industria, como de lo que ocurría en la empresa. En una junta lo reté invitándolo a convertirse en vendedor, duplicándole el sueldo, para demostrarnos lo que pensaba respecto al valor de los clientes. Por supuesto aceptó, pero no dejó de ser crítico, quería aplicar sus propios descuentos y defendía casi a muerte la opinión de sus clientes. Sufrió al menos seis meses en asimilar que no era lo mismo ser atendido por una agencia de relaciones públicas que por el área de mercadotecnia de las empresas, pero jamás vi en su actitud una señal de abandonar el reto.
Cuando lo ascendí a gerente de ventas, todos en la empresa pensaron que yo había perdido la razón. Ese día, una guapa vendedora a la que todos apostaban que sería la gerente entró a mi oficina, sin ocultar su berrinche, a reclamarme: “¿Por qué a él, si siempre te cuestiona?” me preguntó a bocajarro. “Porque siempre dice la verdad, piensa más en el cliente que en sus propios intereses y a pesar de eso hace lo que le pedimos” le respondí sin dejar de mirarla a los ojos. Ella sabía que no tenía esas cualidades.
Estos antecedentes explican la sorpresa que tuve al escuchar que esta persona me expresaba su apoyo, ¿la razón? Salimos de una crisis agónica de la industria gracias la creación, discusión y puesta en práctica de nuestra visión, misión y valores. Cada semana nos sentábamos a discutir lo que sí y lo que no queríamos ser y hacer. Estas sesiones nos unieron a todos los colaboradores y de modo casi mágico el desaliento se convirtió en compromiso, los temores en retos, las negativas en ventas, a tal grado que a la mitad de la crisis económica nosotros no sólo habíamos asegurado la supervivencia, sino que incluso estábamos más fortalecidos, listos para otra fase de crecimiento.
Sin embargo, en esas reuniones nos dimos cuenta que para cada uno de nosotros no era nada fácil ser consistentes entre lo que decíamos y hacíamos. Y que cuando había un error había que señalar las causas, sin encarnizarnos jamás con los culpables. Pero que cuando éstos eran propiciados por la deshonestidad y las malas intenciones, no podía haber tolerancia
Disfruté la conversación unos minutos, pero inmediatamente una sombra de preocupación invadió mi pensamiento:
-“Pero no quiero incondicionales, tus críticas me ayudan siempre a pensar en lo que hacemos” –le dije con candidez
El gerente de ventas soltó una carcajada y me dijo con mucho esfuerzo para hacerlo en voz baja:
-“Sí, lo sé. Esta confesión te la hago en privado y espero que nadie se entere”.
Se retiró sin perder la sonrisa.
Todo esto lo escribo porque he leído con mucha atención la nota de la columnista del Financial Times, Lucy Kellaway, “Amor no correspondido e imbecilidad empresarial”, me dan ganas de estar de acuerdo con ella, es más me parece que tiene la razón, pero quizás podría ser un poco precipitado descalificar las medidas como ella lo hace.
Aunque de cualquier modo, a los directores generales les hace mucho bien que alguien les recuerde que a menudo sus decisiones parecen las de un imbécil.
Fuente vía soyvivic
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miércoles, julio 13, 2011
La crisis que se avecina y la esperanza de un nuevo mundo
Cuando se piensa en futuro, casi siempre se piensa en dos mundos diametralmente opuestos: un futuro brillante con impresionantes comodidades basadas en desarrollos tecnológicos, o un mundo en decadencia, pobreza y desolación consecuencia de escasez de recursos energéticos, guerras o contaminación.
Ambos mundos son posibles, incluso coexistiendo en el mismo planeta al mismo tiempo. Pero esto no es todo ¿Qué hay del futuro que nosotros mismos podemos planear? La especie humana se ha caracterizado por crear diferentes visiones del mundo y esto depende de cada uno de nosotros y no de lo que la humanidad haga en conjunto (aunque esto sin duda nos afectará)
La visión sistémica de Blue Economy de la que hemos hablado en reiteradas ocasiones es un ejemplo esperanzador de estas visiones alternativas del mundo.
Pero para desarrollarse este tipo de opciones se requiere conciencia, aquella capaz de develar los mecanismos que determinan el devenir de los sucesos, como ocurre con la economía. Comprender las razones de las crisis que hemos tenido y entender los porqués de una aun mayor, podría cambiarnos nuestra mentalidad respecto a nuestras propias actividades.
La visión del mundo que nos vendieron nuestros abuelos y padres empieza a convertirse en un imposible. Estudiar una carrera para obtener un mejor empleo y poder tener a mejores niveles de vida gracias a los sistemas financieros parece ya no ser una opción. Jóvenes estudiantes y profesionistas de edad media en búsqueda de empleo quizás tengan una oportunidad única de ser los pioneros en construir una nueva economía basada en el emprendimiento personal.
Este video es un poco largo, pero su importancia en este contexto es fundamental. No debe verse como una alerta amarillista, si no como una posibilidad que hay que tomar en cuenta.
Ambos mundos son posibles, incluso coexistiendo en el mismo planeta al mismo tiempo. Pero esto no es todo ¿Qué hay del futuro que nosotros mismos podemos planear? La especie humana se ha caracterizado por crear diferentes visiones del mundo y esto depende de cada uno de nosotros y no de lo que la humanidad haga en conjunto (aunque esto sin duda nos afectará)
La visión sistémica de Blue Economy de la que hemos hablado en reiteradas ocasiones es un ejemplo esperanzador de estas visiones alternativas del mundo.
Pero para desarrollarse este tipo de opciones se requiere conciencia, aquella capaz de develar los mecanismos que determinan el devenir de los sucesos, como ocurre con la economía. Comprender las razones de las crisis que hemos tenido y entender los porqués de una aun mayor, podría cambiarnos nuestra mentalidad respecto a nuestras propias actividades.
La visión del mundo que nos vendieron nuestros abuelos y padres empieza a convertirse en un imposible. Estudiar una carrera para obtener un mejor empleo y poder tener a mejores niveles de vida gracias a los sistemas financieros parece ya no ser una opción. Jóvenes estudiantes y profesionistas de edad media en búsqueda de empleo quizás tengan una oportunidad única de ser los pioneros en construir una nueva economía basada en el emprendimiento personal.
Este video es un poco largo, pero su importancia en este contexto es fundamental. No debe verse como una alerta amarillista, si no como una posibilidad que hay que tomar en cuenta.
Sobredosis from Horatiux on Vimeo.
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lunes, julio 11, 2011
Ideas que reajustan nuestro universo posible
¿Podría la tecnología robótica acabar con la contaminación, la pobreza y la escasez? ¿Tendremos la capacitad de superar nuestras propias limitaciones y abrirnos como especie humana a un desarrollo de todas las posibilidades que seamos capaces de imaginar?
Yo creo que a todos, al menos por un momento nos parece que esto es imposible…y lo será en tanto así lo consideremos.
Pero para beneficio de la humanidad aún hay personas que frente al pesimismo rampante, crean utopías y con ello la posibilidad de su existencia.
La gran misión de la utopía –dice el filósofo Ernst Cassirer en Antropología Filosófica- consiste en hacer lugar a lo posible, como lo opuesto al consentimiento pasivo del estado actual de los asuntos humanos. “Este pensamiento simbólico supera la inercia natural del hombre y le dota de una nueva facultad: la de reajustar constantemente su universo humano”.
Yo creo que a todos, al menos por un momento nos parece que esto es imposible…y lo será en tanto así lo consideremos.
Pero para beneficio de la humanidad aún hay personas que frente al pesimismo rampante, crean utopías y con ello la posibilidad de su existencia.
La gran misión de la utopía –dice el filósofo Ernst Cassirer en Antropología Filosófica- consiste en hacer lugar a lo posible, como lo opuesto al consentimiento pasivo del estado actual de los asuntos humanos. “Este pensamiento simbólico supera la inercia natural del hombre y le dota de una nueva facultad: la de reajustar constantemente su universo humano”.
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utopía
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domingo, julio 10, 2011
Interactuan con muertos en el metro
Una historia de domingo, no es falso, sólo un juego de palabras de una extraordinaria campaña de la Libería Gandhi que se está convirtiendo en un verdadero símbolo de la publicidad moderna internacional.
Bravo por ellos, la historia aqui:
El vagón amarillo que puso a los mexicanos a leer | Tema del Momento - Yahoo! Noticias
Bravo por ellos, la historia aqui:
El vagón amarillo que puso a los mexicanos a leer | Tema del Momento - Yahoo! Noticias
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viernes, julio 08, 2011
México es potencia mundial en TAU 6 y la invasión
Horas después de una divertida cena con ex compañeros de la mejor empresa privada en la que he trabajado, ya en la madrugada, me llegó un correo electrónico cuyo sonido en el celular me despertó, pero no lo suficiente para alimentar mi adicción a ver de inmediato todos los mensajes que me envían. ¿Quién trabaja a estas horas me pregunté? Pero tendría que esperar a la mañana siguiente para responderme esta pregunta.
En la mañana la respuesta me sorprendió: se trataba de Alfredo Lafontaine, un personaje de la novela de ciencia ficción TAU 6 y la Invasión, quien decide promover por sí mismo la obra, porque su creador aún no sabe qué hacer exactamente.
Alfredo Lafontaine explica que sólo se escapó de la novela para enviar este enlace, en donde se cita precisamente a su autor, Alejandro Lamothe, y cuyo texto envía a este otro enlace en el que se hace un breve relato de la novela en el periódico Publimetro.
Esto me recordó que su contenido es bastante entretenido, educativo y con una estructura muy bien construida. No puedo decir mucho del aspecto científico, pero por lo que dicen otros científicos, las menciones son muy buenas. Además una de los aspectos atractivos de esta novela es la forma en cómo explica que México llegará a convertirse en una potencia económica y por consecuencia educativa y científica.
Alejandro Lamothe es uno de estos ex compañeros de la empresa que mencioné al principio, pero no asistió a la misma, seguramente andaba tras Alfredo para poderlo meter de nuevo a su novela.
En la mañana la respuesta me sorprendió: se trataba de Alfredo Lafontaine, un personaje de la novela de ciencia ficción TAU 6 y la Invasión, quien decide promover por sí mismo la obra, porque su creador aún no sabe qué hacer exactamente.
Alfredo Lafontaine explica que sólo se escapó de la novela para enviar este enlace, en donde se cita precisamente a su autor, Alejandro Lamothe, y cuyo texto envía a este otro enlace en el que se hace un breve relato de la novela en el periódico Publimetro.
Esto me recordó que su contenido es bastante entretenido, educativo y con una estructura muy bien construida. No puedo decir mucho del aspecto científico, pero por lo que dicen otros científicos, las menciones son muy buenas. Además una de los aspectos atractivos de esta novela es la forma en cómo explica que México llegará a convertirse en una potencia económica y por consecuencia educativa y científica.
Alejandro Lamothe es uno de estos ex compañeros de la empresa que mencioné al principio, pero no asistió a la misma, seguramente andaba tras Alfredo para poderlo meter de nuevo a su novela.
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Hongos del deshecho del café: un nueva visión para generar riqueza
Este video muestra la visión empresarial sistémica que toma desperdicios para darle un reuso diferente evitar daño al medio ambiente y mejorar la economía local. Éste es un ejemplo de Blue Economy
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jueves, julio 07, 2011
Posibilidades de las redes sociales para cambiar las tendencias de votos del 2012
Si bien las redes sociales son de gran atractivo para las empresas que no venden productos de consumo popular, debido fundamentalmente a que prácticamente la totalidad de su mercado está conectado con la red en alguna de sus modalidades, no ocurre lo mismo con los electores.
Aunque se hable de cifras millonarias, la realidad es que sólo el 21% de las viviendas en México tienen internet, lo que significa que la gran mayoría acude a un café internet o de plano no tiene acceso a internet. SI a esto le agregamos que entre un 37% a un 40% de los usuarios (según el estudio que se consulte) no tienen edad de votar, entonces vemos que el grupo de usuarios de internet que tiene posibilidades de participar en una elección es muy reducido.
Este grupo de ciudadanos conectados, aunque aparentemente es muy crítico e informado, no es homogéneo respecto a sus posiciones políticas.
Estas cifras frente al contundente 98% de penetración de la televisión, parecen no tener ninguna importancia, pero no es del todo concluyente.
Aunque un partido político -como ahora ocurre con el PRI- tenga las preferencias de la mayoría de la población y el apoyo claro y evidente de Televisa, hay algunos aspectos que podrían hacer interesante - para los jugadores no dominantes- el uso inteligente de la redes sociales, entendidas éstas en el más alto sentido de la palabra y no reduciéndolo sólo al uso de internet.
El primer aspecto es obvio: en una elección reñida cada uno de los votos cuenta y desde esa perspectiva los millones de votantes que suman los inquietos y mejor comunicados internautas no son para nada despreciables. Estamos viendo de hecho que los políticos los están tomando muy en cuenta por su fuerte influencia de contenido que imponen.
El segundo aspecto depende más de una visión creativa. Los partidos políticos deberían reconocer que las redes sociales no son piramidales, sino unas especies de racimos interconectados por diferentes razones y que esta conexión trasciende internet. EL mundo online y el offline no están separados. En realidad están interconectados de una manera impresionante. Por el lado digital una persona se conecta con otras por razones temáticas o emocionales, sin importar su zona geográfica, en el mundo real, la conexión es con las personas que le rodean. Si los partidos toman en cuenta este aspecto y convierten en ”influencers” offline a sus simpatizantes, el poder de difusión sería impresionante, instantáneo e incontrolable.
El tercer y último aspecto es determinante. Las decisiones de voto no son racionales, sino emocionales, estos influencers deberían contar con un mensaje único, claro, contundente y profundamente conectado con los sentimientos básicos de los individuos. Este mensaje además se encarna inevitablemente en una persona, no están separados. En las pasadas elecciones Felpe Calderón lo logró con su mensaje “López Obrador es un peligro para México”. Esperemos que en estas elecciones no se haga uso de mensajes negativos para convencer a la gente. Necesitamos una esperanza, una ilusión que nos haga a todos movernos por un proyecto constructivo para el país.
Aunque se hable de cifras millonarias, la realidad es que sólo el 21% de las viviendas en México tienen internet, lo que significa que la gran mayoría acude a un café internet o de plano no tiene acceso a internet. SI a esto le agregamos que entre un 37% a un 40% de los usuarios (según el estudio que se consulte) no tienen edad de votar, entonces vemos que el grupo de usuarios de internet que tiene posibilidades de participar en una elección es muy reducido.
Este grupo de ciudadanos conectados, aunque aparentemente es muy crítico e informado, no es homogéneo respecto a sus posiciones políticas.
Estas cifras frente al contundente 98% de penetración de la televisión, parecen no tener ninguna importancia, pero no es del todo concluyente.
Aunque un partido político -como ahora ocurre con el PRI- tenga las preferencias de la mayoría de la población y el apoyo claro y evidente de Televisa, hay algunos aspectos que podrían hacer interesante - para los jugadores no dominantes- el uso inteligente de la redes sociales, entendidas éstas en el más alto sentido de la palabra y no reduciéndolo sólo al uso de internet.
El primer aspecto es obvio: en una elección reñida cada uno de los votos cuenta y desde esa perspectiva los millones de votantes que suman los inquietos y mejor comunicados internautas no son para nada despreciables. Estamos viendo de hecho que los políticos los están tomando muy en cuenta por su fuerte influencia de contenido que imponen.
El segundo aspecto depende más de una visión creativa. Los partidos políticos deberían reconocer que las redes sociales no son piramidales, sino unas especies de racimos interconectados por diferentes razones y que esta conexión trasciende internet. EL mundo online y el offline no están separados. En realidad están interconectados de una manera impresionante. Por el lado digital una persona se conecta con otras por razones temáticas o emocionales, sin importar su zona geográfica, en el mundo real, la conexión es con las personas que le rodean. Si los partidos toman en cuenta este aspecto y convierten en ”influencers” offline a sus simpatizantes, el poder de difusión sería impresionante, instantáneo e incontrolable.
El tercer y último aspecto es determinante. Las decisiones de voto no son racionales, sino emocionales, estos influencers deberían contar con un mensaje único, claro, contundente y profundamente conectado con los sentimientos básicos de los individuos. Este mensaje además se encarna inevitablemente en una persona, no están separados. En las pasadas elecciones Felpe Calderón lo logró con su mensaje “López Obrador es un peligro para México”. Esperemos que en estas elecciones no se haga uso de mensajes negativos para convencer a la gente. Necesitamos una esperanza, una ilusión que nos haga a todos movernos por un proyecto constructivo para el país.
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miércoles, julio 06, 2011
Proyecto de casas sustentables en Veracruz
El concepto de sustentabilidad no debe ser considerado como un proyecto de gobierno, aunque esta palabra sea materia prima de uso contante en discursos políticos.
La sustentabilidad es una nueva visión del mundo que en la medida en que la promovamos, estaremos mejorando nuestro estilo de vida y resolviendo los problemas económicos y sociales que nos aquejan.
En este video se da a conocer un proyecto basado en este concepto para crear casas económicas cuyo costo de materiales es increíblemente barato, claramente ecológico y con conceptos culturales que rescatan una personalidad propia. El material es adobe, por lo que se mezclan tecnologías antiguas con actuales dando por resultado un objeto atractivo, útil e inspirador.
La producción del video no es de lo mejor y es un poco largo, pero el concepto vale la pena difundirlo, pues el beneficio a la sociedad es evidente.
La sustentabilidad es una nueva visión del mundo que en la medida en que la promovamos, estaremos mejorando nuestro estilo de vida y resolviendo los problemas económicos y sociales que nos aquejan.
En este video se da a conocer un proyecto basado en este concepto para crear casas económicas cuyo costo de materiales es increíblemente barato, claramente ecológico y con conceptos culturales que rescatan una personalidad propia. El material es adobe, por lo que se mezclan tecnologías antiguas con actuales dando por resultado un objeto atractivo, útil e inspirador.
La producción del video no es de lo mejor y es un poco largo, pero el concepto vale la pena difundirlo, pues el beneficio a la sociedad es evidente.
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martes, julio 05, 2011
Blue Economy es una respuesta de negocios ante el cambio del clima
¿Qué es lo que está ocurriendo con el medio ambiente? ¿Está cambiando en contra de nosotros? O ¿el ser humano la ha dañado y ahora estamos pagando las consecuencias?
Seguramente nunca tendremos una respuesta definitiva a este planteamiento, pero si cualquiera de las dos preguntas tuviera una pequeña dosis de verdad, la realidad es estremecedora. La primera porque el organismo vivo al que llamamos naturaleza nos está atacando como una plaga y sus anticuerpos (tormentas, inundaciones, enfermedades nuevas, etcétera), la segunda porque estamos lastimando nuestra única fuente de subsistencia.
La naturaleza nos está llamando a que cambiemos, pero todo parece indicar que esto es casi imposible: estamos tan metidos en nuestros propios problemas cotidianos que no tenemos la visión suficiente para entender que somos cada uno de nosotros los que necesitamos cambiar para evitar que esta tendencia agresiva del medio ambiente siga incrementándose.
Afortunadamente hay individuos en diferentes partes del mundo que no sólo lo han comprendido, si no que están trabajando de forma proactiva para resolverlo. Este es el caso de la comunidad que se ha creado en torno al concepto Blue Economy, del que hablamos recientemente. La filosofía, promovida por su fundador Gunter Pauli, es muy clara en este sentido, dejemos de luchar en contra de la naturaleza y aprendamos de ella:
“Los recursos limitados de la Tierra ponen límites a la capacidad de carga para el número de individuos de cada especie que una región determinada puede sostener. Sin embargo, un ecosistema puede ampliar este límite para ciertas especies aprovechando eficientemente los recursos y la energía y desarrollando mecanismos para adaptarse a las peculiaridades y dificultades del sitio y superarlas. La naturaleza misma se vuelve cada vez más eficiente y está comprobado que es el actor más económico de nuestro planeta. “
En el sitio community.blueeconomy.de se pueden encontrar valiosos ejemplos de sustentabilidad y proyectos empresariales basados en una visión sistémica de la naturaleza, en donde los deshechos de un producto se convierten en materia prima para generar un nuevo negocio, un círculo virtuoso capaz de respetar la naturaleza, sin dejar de generar riqueza y empleos.
Sus 21 principios no los pondré aquí, mejor recomiendo conocerlos directamente, pero su idea básica de desarrollar negocios basándose en la naturaleza es para mí la mejor respuesta que podemos ofrecer ante el cambio climático.
Seguramente nunca tendremos una respuesta definitiva a este planteamiento, pero si cualquiera de las dos preguntas tuviera una pequeña dosis de verdad, la realidad es estremecedora. La primera porque el organismo vivo al que llamamos naturaleza nos está atacando como una plaga y sus anticuerpos (tormentas, inundaciones, enfermedades nuevas, etcétera), la segunda porque estamos lastimando nuestra única fuente de subsistencia.
La naturaleza nos está llamando a que cambiemos, pero todo parece indicar que esto es casi imposible: estamos tan metidos en nuestros propios problemas cotidianos que no tenemos la visión suficiente para entender que somos cada uno de nosotros los que necesitamos cambiar para evitar que esta tendencia agresiva del medio ambiente siga incrementándose.
Afortunadamente hay individuos en diferentes partes del mundo que no sólo lo han comprendido, si no que están trabajando de forma proactiva para resolverlo. Este es el caso de la comunidad que se ha creado en torno al concepto Blue Economy, del que hablamos recientemente. La filosofía, promovida por su fundador Gunter Pauli, es muy clara en este sentido, dejemos de luchar en contra de la naturaleza y aprendamos de ella:
“Los recursos limitados de la Tierra ponen límites a la capacidad de carga para el número de individuos de cada especie que una región determinada puede sostener. Sin embargo, un ecosistema puede ampliar este límite para ciertas especies aprovechando eficientemente los recursos y la energía y desarrollando mecanismos para adaptarse a las peculiaridades y dificultades del sitio y superarlas. La naturaleza misma se vuelve cada vez más eficiente y está comprobado que es el actor más económico de nuestro planeta. “
En el sitio community.blueeconomy.de se pueden encontrar valiosos ejemplos de sustentabilidad y proyectos empresariales basados en una visión sistémica de la naturaleza, en donde los deshechos de un producto se convierten en materia prima para generar un nuevo negocio, un círculo virtuoso capaz de respetar la naturaleza, sin dejar de generar riqueza y empleos.
Sus 21 principios no los pondré aquí, mejor recomiendo conocerlos directamente, pero su idea básica de desarrollar negocios basándose en la naturaleza es para mí la mejor respuesta que podemos ofrecer ante el cambio climático.
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lunes, julio 04, 2011
La promesa de Starbucks y su rol en Facebook
De las marcas top en Facebook, de acuerdo con el análisis de Sociabakers, destaca Starbucks. No sólo por su ritmo de crecimiento, sino porque a pesar de estar en el tercer lugar del ranking mundial, el crecimiento de esta empresa no ha gozado del apoyo publicitario y la trascendencia política, social y económica que las otras dos marcas si han tenido: Coca-Cola y Disney.
Es de llamar la atención que las tres marcas más populares venden un concepto relacionado con la felicidad: Coca-Cola es la Chispa de la Vida, Disney su misión es hacer felices a sus clientes y Starbucks ofrece el famoso tercer lugar en donde la gente encuentra placer, descanso y relaciones sociales.
El caso de Starbucks es quizá -como dice Siglo 21-, el símbolo de la nueva era de crecimiento. Una de las características más interesantes de esta empresa es la forma en como ellos se definen:
“Starbucks tiene un enfoque inusualmente humanos para las empresas. Siempre imaginé que poner a la gente antes que los productos que acaba de hacer el buen sentido común. Nuestras relaciones con los agricultores producir los cafés de más alta calidad. Las conexiones que hacemos en las comunidades a crear un público fiel. Nuestra capacidad de lograr lo que nos propusimos hacer se basa fundamentalmente en las personas que contratamos - nos llamamos "socios". Siempre estamos centrados en nuestro pueblo.”
La historia definirá si esta empresa cumple sus promesas, pero la lección que nos dejan las marcas líderes es vital. ¿Qué tipo de felicidad ofrece tu producto?
Es de llamar la atención que las tres marcas más populares venden un concepto relacionado con la felicidad: Coca-Cola es la Chispa de la Vida, Disney su misión es hacer felices a sus clientes y Starbucks ofrece el famoso tercer lugar en donde la gente encuentra placer, descanso y relaciones sociales.
El caso de Starbucks es quizá -como dice Siglo 21-, el símbolo de la nueva era de crecimiento. Una de las características más interesantes de esta empresa es la forma en como ellos se definen:
“Starbucks tiene un enfoque inusualmente humanos para las empresas. Siempre imaginé que poner a la gente antes que los productos que acaba de hacer el buen sentido común. Nuestras relaciones con los agricultores producir los cafés de más alta calidad. Las conexiones que hacemos en las comunidades a crear un público fiel. Nuestra capacidad de lograr lo que nos propusimos hacer se basa fundamentalmente en las personas que contratamos - nos llamamos "socios". Siempre estamos centrados en nuestro pueblo.”
La historia definirá si esta empresa cumple sus promesas, pero la lección que nos dejan las marcas líderes es vital. ¿Qué tipo de felicidad ofrece tu producto?
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viernes, julio 01, 2011
Blue Economy genera riqueza y respeta el medio ambiente
Gracias a la sugerencia de un miembro de la página de Facebook de Mercadotecnia Alternativa descubrimos este concepto que parece toda una revolución conceptual en la forma en como puede concebirse el desarrollo autosustentable.
El vínculo sugerido en un largo artículo explica como Gunter Pauli fue evolucionando en su concepto de producción, basado en una concepción sistémica, hasta llegar a definir su proyecto de Economía Azul
La naturaleza ha solucionado por años problemas que ahora los hombres pretendemos definir con rudeza y falta de comprensión respecto al impacto de nuestra actividades. Estudiando cómo es que la naturaleza ha solucionado problemas de temperatura, alimentación y reciclamiento de energía se pueden lograr resultados tecnológicos más eficientes que son rentables y que se regeneran en el medio ambiente. SI Pauli logra su objetivo se generarían nada menos que 100 millones de empleos sostenibles.
Vale la pena analizarse, discutirse e intentarlo.
El vínculo sugerido en un largo artículo explica como Gunter Pauli fue evolucionando en su concepto de producción, basado en una concepción sistémica, hasta llegar a definir su proyecto de Economía Azul
La naturaleza ha solucionado por años problemas que ahora los hombres pretendemos definir con rudeza y falta de comprensión respecto al impacto de nuestra actividades. Estudiando cómo es que la naturaleza ha solucionado problemas de temperatura, alimentación y reciclamiento de energía se pueden lograr resultados tecnológicos más eficientes que son rentables y que se regeneran en el medio ambiente. SI Pauli logra su objetivo se generarían nada menos que 100 millones de empleos sostenibles.
Vale la pena analizarse, discutirse e intentarlo.
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