miércoles, diciembre 26, 2007

Tendencias 2008 para mercadotecnia BtoB de correo electrónico



La revista electrónica de estrategias de mercadotecnia BtoB publicó hace unos días un artículo de Karen J. Bannan sobre lo que ocurrirá en el 2008 al correo electrónico como herramienta de mercadotecnia en el mercado empresarial o BtoB. Para redactar estas predicciones Bannan recurrió a dos expertos de la industria Jordan Ayan, presidente de SubscriberMail, y Joel Book, director de eMarketing Education en ExactTarget.

El artículo presenta un lista de 4 puntos, los cuales resultan interesantes para un contexto local como el mexicano, en el cual el mundo BtoB no tiene limitaciones de ancho de banda, ni muchas restricciones presupuestales, pero en donde sin embargo esta herramienta ha mostrado históricamente un crecimiento muy subdesarrollado, básicamente provocado por una estrechez visual tanto de los oferentes de mercadotecnia por correo electrónico, como de la industria misma, situación que ha dado por resultado mucho spam y pocos casos de éxito.

Las 4 tendencias que presenta la revista BtoB para la mercadotecnia del correo electrónico para el 2008 son las siguientes:

1. Más integración CRM. Éste es –desde mi punto de vista- uno de los dos grandes retos que tienen la mayoría de las empresas que hacen uso del email marketing, no sólo –como lo explica Bannan- para que la gente de ventas saque el mayor provecho del interés que los destinatarios del correo muestren hacia un producto o servicio, si no también para algo mucho más básico: entre hay más interés por esta herramienta, las empresas tienden a hacer un uso desordenando del correo electrónico, generando así una serie de problemas a la empresa que pretenden promover, desde la saturación de los buzones electrónicos de los clientes, confusiones y contradicciones en los mensajes que diferentes empleados envían a un mismo destinatario, hasta graves problemas de imagen por un abuso del uso de las direcciones electrónicas de clientes y prospectos, que consideran estas actividades como una invasión a su privacidad.
2. Incremento de herramientas automatizadas. Un reto lejano aun para la mayoría de las empresas locales. El uso de herramientas que interpreten la retroalimentación y realicen una profunda segmentación va a sonar muy bien en cualquier oficina. Sin embargo esto no sólo requiere de recursos tecnológicos, humanos y económicos para implantarlas, exige también la voluntad de hacer un ejercicio profundo por investigar y conocer al cliente, no sólo por su volumen de compra, si no por sus objetivos empresariales, el tipo de clientes que buscan y sobre todo las necesidades que estos clientes tienen y que la empresa destinataria busca satisfacer
3. Alineamiento más cerrado con elementos de mercadotecnia. Esto es una “novedad” que resulta fundamental para el éxito de la mercadotecnia BtoB. No basta el correo electrónico para lograr resultados, Es necesario tener una visión integral del papel que juegan otros elementos como la mercadotecnia de búsqueda, la interactividad y usabilidad de los sitios web, uso de landing pages, el manejo de relaciones públicas e incluso el papel de los medios impresos especializados, para que pueda valorarse el papel del correo electrónico y darle un uso más efectivo. Una ejercicio aislado del email marketing, ya sea empleándolo como recurso único o sin considerar lo que se hace en otros medios, da magros resultados, si no es que en ciertos casos se cauce mas mal que bien.
4. Vídeo en correo electrónico. De esto he visto realmente poco. Estuve a punto de escribir nada, pero si considero las propuestas e intenciones de algunas empresas por hacerlo, entonces si hay varios casos. La idea es desde el punto de vista creativo muy atractiva (véase la gráfica de este post). Enviar un newsletter que además contenga un vídeo que refuerce el mensaje suena muy bien…pero hay que producirlo y este reto para todos los jugadores del proceso: anunciantes que estén dispuestos a invertir, proveedores de servicio que ofrezcan soluciones de calidad y usuarios con tiempo y ancho de banda suficientes.
5. De mi cosecha agrego una más. Tengo años diciendo que el destinatario del email marketing en el mundo empresarial ya está cansado de recibir basura. La tasa de apertura de correos electrónicos es cada vez menor, ya que los generadores de estos mensajes se han preocupado muy poco por la calidad del contenido que envían a sus clientes y prospectos. A veces se invierte en procesos de automatización e incluso hasta en diseño gráfico que producen mensajes “bonitos” que de, alguna manera u otra, llegan de forma regular a los buzones de los destinatarios, pero ninguno de ellos dice algo interesante para el lector. Es obvio suponer que estos correos terminan desechándose sin leídos. A nivel local hay una creencia generalizada que considera que el contenido –de valor para el cliente- no es importante y se dedican a bombardear propuestas de ventas sin ton ni son, en donde se busca reemplazar la cantidad con calidad. Este abuso es una especie de droga suicida, la cual se usa cada vez en dosis mayores porque cada vez causa menos efecto. La solución se dice fácil, pero no la veo muy presente en las mentes empresariales: generar contenido de valor real para el lector del correo electrónico

Imagen Steel London

jueves, diciembre 13, 2007

Los 5 vídeos de publicidad viral más vistos en el 2007

De acuerdo con la agencia Go Viral, estos son los 5 vídeos de publicidad viral más vistos. El vídeo que ocupa el primer sitio El gorila tocando una batería llama la atención pues apenas fue dado a conocer en agosto y ya cuenta con más de 5 millones de visualizaciones.


Cadbury - Gorilla Drummer

Publicado en línea: agosto del 2007

Views en Youtube: Más de 5 millones

Agencia: Fallon

Director Creativo: Juan Cabral





Smirnoff – Green Tea Partay

Publicado en línea: agosto del 2007

Views En Youtube: 3.4 millones

Agencia: J Walter Thompson, Nueva York

Director Creativo: Ty Montague





Ray-Ban - Catch Sunglasses


Publicado en línea: mayo del 2007

Views en Youtube: 3.2millones

Agencia: Cutwater

Director Creativo: Travis Britton




Blendtec - Will it Blend?

Publicado en línea: mayo del 2007

Views en Youtube: La versión IPhone version 2.7 millones

Producción propia





Lynx/Axe – Bom chicka wah wah


Publicado en línea: mayo del 2007

Views en Youtube: 2.6 millones

Agencia: BBH, Copenhagen

Directores Creativos: William Gelner/ Rosy Arnold


Fuente: ft.com

Haz dinero en línea: el momento de los emprendedores en Internet



Si quieres alcanzar el éxito en los negocios virtuales tendrás que dominar algunos conocimientos de matemáticas y algoritmos. El mundo virtual puede ser un generador importante de dinero pero no es suficiente planear solamente en el consumidor, también es necesario definir muy claramente el algoritmo a utilizarse. Otro elemento importante de los negocios en línea es entender que la unidad básica en este campo es el píxel, cada uno de ellos cuenta en la página.

El dominio de estas habilidades abre un mundo de posibilidades para hacer promociones con ventajas para el consumidor, quien ahora quiere todo, lo mejor, muy de prisa y además gratis. Resolver este desafío a través de la estructuración de un modelo de negocio que lo resuelva es el mejor camino para el emprendedor

A lo anterior, agrega tu edad. Si tienes alrededor de 25 años, estás en tu gran oportunidad para el éxito.

Estas son algunas ideas que Ted Leonsis, vicepresidente emérito de AOL, expresó recientemente en la conferencia Wharton Entrepreneurship Conference 2007. Lenosis, que ronda los 50 años es considerado un pionero de Internet. Además su cartera de negocios reúne una serie de empresas online que ha construido alrededor de los años

El conferencista explicó “que el consumidor actual es casi siempre un pozo de contradicciones. Por ejemplo, tiene un poder adquisitivo enorme, pero muy poco tiempo para el ocio. Tiene el doble de renta, pero ahorra menos. Tiene muchos inmuebles a costa de menos dinero. Su vida familiar está más fragmentada, y las personas están siempre sobrecargadas y haciendo alguna cosa. El lado positivo de todo es que las personas hoy son más saludables y viven más. Son más sofisticadas, pero al mismo tiempo necesitan de ayuda. Quieren sentirse satisfechas consigo mismas, pero no son necesariamente felices. Ven menos la televisión y están cada vez más conectadas a la Web. Sus opciones de medios parecen no tener fin — Televisión por satélite, mensajes instantáneos, descarga de películas y de música, teléfonos móviles, sólo por citar algunos”.

Sus conceptos me parecen esenciales, aunque su participación deja más dudas que respuestas, es muy recomendable la lectura completa del artículo de Wharton sobre su conferencia, aquí.

jueves, diciembre 06, 2007

Los mejores libros para Mercadotecnia

A raíz de una investigación que Anderson Analitycs realizó con los miembros de la asociación de ejecutivos de mercadotecnia MENG (Marketing Executives Networking Group) empezó a circular una lista de los que éstos ejecutivos dicen haber leído:

1. Good to Great
2. Positioning
3. 7 Habits of Highly Effective People
4. Competitive Strategy
5. The World is Flat
6. Innovator's Dilemma
7. How to Win Friends and Influence People
8. Art of War
9. One Minute Manager
10. Marketing Management de Kotler

Aunque no son libros muy nuevos, si son clásicos. Quizá el hecho de que sea una encuesta que suma los libros más leídos hace que se pierdan los más importantes para la práctica de la mercadotecnia. Eso sí todos ellos son de lectura obligatoria. Mi preferido El Dilema de los Innovadores, sobre todo para mercados emergentes como el nuestro. Aunque el de One Minute Manager es ideal para todos aquellos que tienen personal a su cargo.

Un dato curioso es que el hecho de que para pertenecer a la MENG el aspirante debe de tener ingresos mínimos mensuales de $160 mil dólares. Así que si tu ya leíste todos los libros, apresúrate para ir con tu jefe y plantearle un aumento de sueldo, no estoy seguro que sea un argumento contundente, pero “quien quita y pegue”.

lunes, diciembre 03, 2007

El enemigo de la mercadotecnia de la tecnología personal



Si todo mundo hiciera lo que propone Timothy Ferriss, autor del libro The 4-Hour Workweek” (La semana laboral de cuatro Horas), se caerían dramáticamente las ventas del Blackberry, Treo, computadoras portátiles y todos los accesorios destinados a los usuarios móviles.

Su propuesta es terriblemente tentadora: aumente su productividad y trabaje sólo 4 horas a la semana. ¿Cómo? Practique la “ignorancia selectiva”, aléjese de la información inútil, delegue absolutamente todo y pídales a sus subalternos que solamente le consulten cuando haya urgencias realmente serias

Por disparatado que parezca sus ideas están cautivando a muchos, incluso a los habitantes que son crema y nata del mundo de la tecnología, como el cofundador de NetScape Marc Andreessen, quien dice haber quedado cautivado con sus ideas, “pues combina todas las teorías de la administración del tiempo y la productividad de los últimos 30 años”.

Otros entusiastas ya han intentado llevar la teoría a la práctica, como, Jason Hoffman, cofundador de la empresa de software Joyent, que logró que sus empleados se sintieran menos abrumados y que tuvieran más noches libres, con sólo ordenarles que dejaran de usar los mensajes instantáneos, no realizaran tareas simultáneas y restringieran al mínimo el uso del correo electrónico.

Para mí la propuesta es una utopía, casi alcanzable sólo para propietarios de negocios muy lucrativos. Sin embargo no deja de llamar la atención sobre el efecto que según el autor causan las herramientas de “productividad” que tanto han cantado los creadores de nuevas formas de comunicación empresarial.

“Los Blackberrys y el correo electrónico no son malos por naturaleza” dice Ferriss, pero es como la medicina la dosis aplicada es la que convierte una cura en veneno.

Lo mismo se puede decir de la mensajería instantánea que se roba la productividad de millones de adictos a los chats, quienes diariamente pretender llevar varías conversaciones a la vez, al mismo tiempo que aseguran que están “trabajando”.

Cada vez son más las empresas que deciden prohibir el uso de la mensajería instantánea entre sus empleados pues sus resultados de productividad han demostrado que son personas que viven casi desconectadas al mundo físico que les rodea. lo cual a mi me genera un sentimiento contradictorio, pues también es un hecho que el intercambio de archivos e información es bastante eficiente y económica.

La propuesta también tiene mucho sentido en lo personal. Recuerdo los primeros anuncios de usuarios móviles que trabajaban disfrutando en una cómoda silla en una playa paradisíaca.

La realidad no ha sido así. Por el contrario estas herramientas aumentan la adicción al trabajo de quienes ya lo son, pues ahora pueden llevarse el trabajo a casa e incluso hasta en las vacaciones. Para los no adictos al trabajo las herramientas móviles son casi una pesadilla, pues el traer a la mano el trabajo que se dejó pendiente en la oficina, genera muchos sentimientos de culpa o gente menos feliz.Es una propuesta que vale la pena reflexionar. Lástima por la mercadotecnia TIC

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